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建安商會召開2015年會長辦公會

時間:2015-12-252633

1224日下午,揚州市建筑安裝行業商會在江蘇滬武建設集團會議室召開2015年度會長辦公會,陸金龍會長主持會議,各位副會長、秘書長參加會議,揚州市委統戰部副部長、市工商聯副主席兼黨組書記、市總商會副會長趙振東和市工商聯(總商會)會員處處長田德兵應邀出席。

會議承辦單位江蘇滬武建設集團董事長、建安商會副會長張玉松介紹了本公司的發展歷程和現狀。常務副會長吳士茂匯報了建安商會2015年工作情況和明年工作思路。

2015年,建安商會在市工商聯(總商會)的關心領導下,秉承辦會宗旨,服務行業發展,反應企業訴求,主要開展了以下活動:1、通過組織考察交流活動拓寬企業家視野促進合作發展。組織會員企業赴當代、朗詩等國內先進企業學習同行先進理念,觀摩優秀項目,在多領域內探討以項目為中心進行資本和施工方面的合作;分批組織近20名企業家到巴西、智利、意大利、哈薩克斯坦、越南、老撾等國家考察城市建設和綠色施工,汲取前沿的科技和實踐經驗。到基層走訪,指導會員企業在行業不振的情況下防范經營風險、保持穩健發展,協調會員企業解決經營過程中遇到的一些困難。組織了12位企業家赴四川廣安考察,為項目合作牽線搭橋。2、舉辦專題研討交流活動促進共同提高。5月份與泰興商會、華建聯盟聯辦辦公商務接待禮儀和單反攝影技能培訓會,11月份與華建聯盟、江蘇華建聯辦BIM技術應用研討會。同時積極組織會員企業參加市工商聯組織的相關活動。3、以“一帶一路”戰略為契機聯合會員企業抱團開拓海外市場。聯絡協調部分會員企業,以江蘇華建為牽頭單位,對南亞、東南亞、中亞等“一帶一路”沿線國家開展考察調研,通過成立合資公司的方式與老撾、越南簽訂合同在當地投資建設公路、水泥廠等基礎設施。建工控股、江蘇華建在市委市政府的關心和市工商聯(總商會)、商務局、建設局、外辦等部門的支持下,牽頭聯系江都建設、邗建、揚建等主要會員企業和牧羊集團到國家商務部、外交部拜訪,尋求拓展海外市場方面的指導和幫助,并共同籌建了“揚州市企業海外開拓促進會”,帶領我市更多的企業跨界聯合、抱團發展,組成“聯合艦隊”在海外市場尋找新的經濟增長點,為提升揚州經濟的國際化競爭力作貢獻。4、推進聯盟協作實現優勢互補共享共贏。堅持推進產業鏈之間的合作發展,江蘇華建聯合揚安、市政等公司在廣安承建30億元的BT項目,并正積極爭取在四川岳池市通過PPP模式再投資運營一個35億元的項目。擁有眾多商會成員的華建聯盟11月份在珠海召開2015年會,深圳為海集團、北京蔣紅軍團隊成為聯盟正式成員,江蘇滬武建設集團和恒遠國際工程集團成為聯盟觀察員。“華建聯盟”成員總數升至33個,遍布全國各地,年施工總產值超千億元,形成了揚州建筑產業航母戰斗群。5、加大宣傳推介展示建安商會和會員企業形象。商會利用《揚州日報》建工專版、《揚商》雜志、商會網站、微信公眾平臺等方式,展示會員企業的業績和形象。商會年初獲得市直屬商會一等獎,被評為4A級社會組織,并被推薦申報“江蘇省示范性社會組織”,得到了上級部門和社會的廣泛認可。

與會人員針對“新常態下建筑業路在何方”進行了討論,并結合自身實際交流了本單位的做法和設想。比如揚建集團提出了“去單干、降成本、補短板”,邗建集團提出了“革自己的命”,恒遠集團提出了加大海外市場開拓力度等等,大家總的希望是能夠抱團發展、共御風險。陸金龍會長在總結中說,宏觀經濟下行壓力不減,建筑行業已經進入冬天,而且春天將會很遙遠,撞大運的時代已經一去不復返,新常態下一定要有新業態和新玩法。各個企業都要找到自己的“痛點”,要把過去的單純性投標變成投資性合作,同時不僅要有好項目,更要有好機制。要轉換“老板思維”為“合伙人思維”,跟有本事、有實力的人合作,前提是要實行內部市場化,事先定好運營分配機制,把未來的錢先分好,才能實現合作共贏。

趙振東書記最后致辭,充分肯定了建安商會一年來的工作成效,表示每次參加建安商會活動都有如沐春風之感,覺得都會有一些新的說法和做法。他從重視企業的轉型升級、注重激情與理性的平衡等方面提出了一些要求,特別希望建安企業無論如何創新經營模式都要嚴格把握好風險管控不放松,要運用互聯網+傳統行業發展思維創新商會工作,為更多的會員做好服務,為行業的發展作出貢獻。

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